ویژگی های مهم شرکت های خدمات ساختمانی
اهمیت چارت سازمانی شرکت های خدمات ساختمانی از دیدگاه ساختمونی نیوز
مدیران و کارمندان شرکتها بدون شرح دقیق و شفاف کاری نمیدانند که صد در صد در برابر چه چیزی پاسخگو هستند، اختیار تصمیم گیری ندارند و درک درستی از خطوط ارتباطی روشن در شرکت شما ندارند. و میتوانند مسئولیت تولید نتایج مورد نظر شما را بر عهده نگیرند. بدون یک نمودار سازمانی ساختار یافته و لیستی از مسئولیت پذیری برای هر سمت در شرکت شما، افراد شما منتظر میمانند تا رئیسشان به آنها بگوید که بعد چه کاری انجام دهند. داشتن چارت سازمانی کارشناسی شده از ویژگی های مهم شرکت های خدمات ساختمانی میباشد. این رشد، اشتیاق، تولید و کارایی کارمندان را محدود میکند. بعلاوه، این شرکت را متوقف میکند بنابراین نمیتواند فراتر از توانایی مالک در تصمیم گیری مهم برای همه رشد کند.
برای تهیه چارت سازمانی کامل خود زمان زیادی لازم نیست. وظایف و مسئولیت های هر سمت باید در نظر گرفته شود، به تفصیل شرح داده شود، شرح و مشخص شود. پاسخگویی ها و نتایج مورد انتظار را به دلخواه و مورد نیاز فهرست کنید. فقط با این توصیفات روشن، مردم میتوانند به رشد و پیشرفت شرکت کمک کنند.
چند مورد از ویژگی های مهم شرکت های خدمات ساختمانی
چه مواردی یک شرکت خدمات ساختمانی را از رقیب خود مجزا میکند؟ اگر خودتان در صنعت هستید، این سوال مهمی است که باید بپرسید، صرفاً به این دلیل که اگر پاسخ آن را نمیدانید، شرکت شما چگونه پیشرفت خواهد کرد؟ با توجه به این موضوع، ما فکر کردیم که برخی از ویژگی ها و ویژگی های یک شرکت ساختمانی موفق را بررسی خواهیم کرد. ادامه مطلب را بخوانید و ببینید آیا میتوانید هر یک از این اصول را در کسب و کار خود اعمال کنید یا خیر.
استخدام افراد متخصص و با تجربه
چه یک شرکت کوچک باشید که پیمانکار استخدام میکنید و چه یک غول جهانی که کارمند استخدام میکند، تفاوتی نمی کند. کیفیت کارگران در نهایت موفقیت کسب و کار شما را مشخص میکند. با استخدام کارمندان ارزان قیمت و انتظار برای مدت طولانی کنار آمدن با آن نمی توانید هزینه ها یا گوشه ای از هزینه ها را کاهش دهید.
روی افراد خود سرمایه گذاری کنید و آنها سرمایه ای فوق العاده به شما میدهند که در هیچ زمینه دیگری از شرکت خود به آن دست نخواهید یافت.
اولویت قرار دادن مشتری
همانطور که در هر صنعت دیگری وجود دارد، اعتبار شما موفقیت شما را تعریف میکند. اگر میخواهید تجارت املاک و مستغلات شما رونق بگیرد، خدمات به مشتری ضروری است و باید اطمینان حاصل کنید که فراتر از انتظارات هر مشتری، صرف نظر از هزینه ای که میکند، پیش خواهید رفت. شما باید اطمینان حاصل کنید که پروژه های شما در مسیر خود قرار میگیرند، زمانبندی و کنترل های پروژه را بررسی کنید. زمان بندی برای هر مشتری مهم میباشد.
کنترل هزینه نیز حیاتی است. بنابراین میتوانید بهترین خدمات را برای هر کسی که شما را برای کارهای ساختمانی انتخاب میکند ارائه دهید. و سرانجام در برابر نگرانی های مشتری خود صمیمی با دقت واکنش نشان دهید. انجام این کار دشوار نیست، اما به اعتماد مشتری منجر میشود.
مدیریت بهینه ی هزینه ها
ساخت و ساز در واقع بدست آوردن بهترین نتیجه ممکن برای پولی است که شما خرج میکنید. و این به معنای دقت داشتن در حساب ها، توجه به امور مالی خود و حذف هزینه های غیر ضروری میباشد. این جزئیات ریز است که اغلب تفاوت بین یک شرکت ساختمانی موفق و راکد را ایجاد میکند. بنابراین یکی از ویژگی های مهم شرکت های خدمات ساختمانی موفق مدیریت امور مالی هستند که از اهمیت بالایی برخوردار میباشند.
داشتن چشم انداز و هدف گذاری های گام به گام
می خواهید سال آینده شرکت ساختمانی شما کجا باشد؟ در مدت پنج سال یا ده سال در آینده چه می توان گفت؟ و هدف نهایی چیست. فروش به یک رقیب یا تلاش برای بین المللی شدن؟
همه شرکت های ساختمانی موفق یک چشم انداز دارند. داشتن یک چشم انداز نیز ضروری است. به زبان ساده، بدون چشم انداز شما قادر به تعریف هیچ هدف یا استراتژی برای پایدار ماندن نخواهید داشت چه برسد به اینکه رشد کنید.
پس از تعریف چشم انداز شما، باید نتایج مشخصی نوشته و هدف گذاری شود تا دقیقاً آنچه را که برای شرکت ، ادارات، افراد و پروژه های شما انتظار میرود تعیین کند. به عنوان مثال، اگر چشم انداز شما بهترین ارائه دهنده خدمات است، تعیین کنید که چه نتایج قابل اندازه گیری خاصی می تواند نتیجه اصلی شما را افزایش دهد.
اولویت های اصلی و اهداف خاص شرکت شما برای چه هدفهایی است؟ اگر می خواهید به اهداف شرکت، بخش و پروژه خود برسید باید پیشرفت را کنترل و پیگیری کنید. از افراد خود بپرسید چه نتایجی مهم هستند.
اگر هفده نفر برای شما کار کنند، احتمالاً هفده پاسخ متفاوت خواهید گرفت. برای به دست آوردن نتایج مورد نظر خود، اهداف خود را یادداشت و پیگیری کنید تا همه در یک صفحه از بالا به پایین قرار بگیرند.
برنامه ریزی و اجرای مناسب برای هر پروژه
سرانجام، بهترین شرکتهای ساختمانی می دانند که چگونه پروژه را به بهترین نحو ممکن و کارآمد شروع کنند و به پایان برسانند. همانطور که میگویند شما فقط به عنوان آخرین شغل خود خوب هستید.
و این بدان معنی است که شرکت ساختمانی شما مجبور است هر بار که در مقابل مشتری قرار میگیرد تجارت را انجام دهد. فناوری، فرایندها، مهارت های فروش و خدمات به مشتری به شما کمک می کند تا اجرای مناسب برای هر پروژه را به دست آورید.
هیچ زمانی برای عالی شدن دیر نیست. انتخاب با شماست. آنچه شما انجام میدهید و تصمیماتی که میگیرید نتیجه ای است که میگیرید و آینده شما را رقم میزند. سود کافی ندارید؟ رشد ۱۵ تا ۲۰ درصدی در سال ندارید؟ پولی برای سرمایه گذاری باقی نمانده است؟ نگاهی در آینه بیندازید. نگاه دقیق به نحوه تجارت خود بیاندازید. به افراد و نمودار سازمانی خود نگاه کنید. به سیستم های شرکت خود نگاه کنید.
آشنایی با انواع خدمات ساختمانی میتواند به شما نگرشی بیشتر بدهد.
ببینید چه چیزی شما را از رقابت متمایز میکند. به سودآوری خود نگاه کنید و بر امور مالی تمرکز کنید. برای فهمیدن هر کاری که لازم است انجام دهید. یک مربی کسب و کار یا یک مدیر کل جدید، کنترل کننده یا مدیر توسعه تجارت استخدام کنید.
به تعویق انداختن توانایی خود را متوقف کنید، تمام ویژگی های ذکر شده برای یک شرکت خدمات ساختمانی را لحاظ کنید، شرکت شما عالی خواهد شد.
سایت ساختمونی نیوز معرف بهترین شرکت های ارائه دهنده خدمات ساختمانی به شما متقاضیان گرامی میباشد.
با مطالعه محتوای بهترین شرکت ساختمانی با لیست ۱۰تایی بهترین شرکتهای ساختمانی در تهران نیز بیشتر آشنا شوید.
با تشکر از همراهی شما ممنون میشیم ما را از نظرات و پیشنهادات خود بهره مند سازید.
تحریریه ساختمونی نیوز
